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關于加強項目迎檢內部通報的通知
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發布者：行政辦
瀏覽次數：6299
發布時間：2015/5/5
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各分公司、辦事處、項目部：
住房和城鄉建設部自2014年9月份啟動工程質量治理兩年行動以來，各省市住建廳及各相關主管部門相繼加大了對在建項目的巡檢力度，加大了對各建設企業的通報和處罰力度，住建部甚至采取了“掃馬路式”的檢查方式。針對建設主管部門的這種高壓態勢，各項目部應切實高度認識市場環境的變化，更是攸關我們切身利益的變化 ，經公司研究決定，現將項目迎檢的內部通報機制，通知如下：
一、掌握工程質量治理政策的實時性
公司所有工程以項目部為單位，對在各級主管部門網站質量治理專欄或公司網站及QQ共享交流群下載不同時段、不同主管部門下發的關于工程質量治理行動相應政策文件，通過學習國家各級主管部門的政策文件，了解目前整個大的建設環境和檢查的內容，自檢所施工項目是否符合相應的要求，管理工作是否到位，使每一位施工人員有深刻的認識，做好配合及自己的本職工作。
二、通報機制及采取的措施
項目部負責人在平時施工過程中要更多地與地方建設主管部門和建設單位聯系，保持信息暢通。遇有檢查時，要在檢查前3日內，通報公司工程部門及總經理，檢查后要在4小時內向公司工程部門匯報檢查情況并積極跟蹤；屬于分公司項目的，應在檢查前3日內，通報所在分公司，分公司應在檢查前2日內通報公司工程部門及總經理，檢查后應在4小時內報告所在分公司，分公司負責人應在1日內向公司工程管理部報告檢查情況并積極跟蹤�？偨浝砑肮こ滩块T會根據需要安排相應的人員到現場指導項目部工作，使項目部有組織、有準備、有條理、有針對性的迎接檢查，并進行檢查后的情況跟蹤、指導，避免公司在檢查過程中處于被動地位，給公司及項目部造成較大的影響和損失。
三、對項目部的措施
1、各項目部負責人應按照公司的要求及時通知上報公司總部工程部門；屬于分公司項目的，由分公司負責迎檢并上報公司總部工程部門。凡瞞報謊報，消極處理的，無論何種情況均處以50000元/次的罰款。
2、檢查匯總完結后，根據建設行政主管部門處理結果，給公司造成不良影響及后果的，公司將嚴格依照《區域經營協議》、《項目經營協議》相關條款從嚴從重處理。
四、公司工程部門負責人員及聯系方式
總經理：郭文周 聯系方式：13803711398
工程部：張 斌 聯系方式：18530621189
黃明亮 聯系方式：18790888789
特此通知
河南昊錦建設工程有限公司
二〇一五年四月十六日 |
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