讓合適的人做合適的事，遠比董事會開發一項新戰略更重要。人才是一個團隊發展壯大的血液和靈魂，如何用人，用對人直接決定了團隊運行的效率和效益。每個人的才能有大有小，董事會選拔使用人才，要堅持“德才兼備”的原則。對于看準了的人才，就要完全信賴，大膽使用。只有讓他放開手腳，他必定會在你的期待下全力以赴。不可半信半疑，處處設卡，使人想問題顧慮重重，做工作縮手縮腳，把“駿馬”束縛成“笨馬”。
    “你為公司的發展做好準備了嗎？”也許有人會說我只是公司里的普通員工，在工作的崗位上，并沒有最終決策權，能做出什么事情？在這里我要說：“你錯了！”公司的發展需要我們共同的參與，需要每一個成員都有強烈的責任心和高度的主人翁精神!公司是董事會提供給所有員工表現和發展的舞臺，每個人都平等的享有在舞臺上精彩表演的權利和機會，“心有多大舞臺就有多大”，董事會渴望你們在蔚藍的天空下盡情翱翔，尋找到自己的那道彩虹！
    堅持與時俱進，科學創新。公司全體員工尤其是各級負責人或即將走上管理崗位的員工，必須要具備創新思想，即把領導指示和思想加以理解和領悟，聯系工作實際，在職責范圍內有個清晰的概念，多動腦筋，認認真真拿出切實可行的方案，充分調動工作的積極性，進而更加出色�！八枷胗卸噙h，我們就能做多遠”，只有樹立并堅持目標，我們才能從一個輝煌走向另一個輝煌！現在對于我們來說，除了要有創新的思想之外，更為關鍵就在于落實，在于將決策層的思想不折不扣地執行下去。開會了不等于落實了，安排了不等于落實了，部署了不等于落實了，通知了不等于落實了，開會不落實等于零，安排工作不檢查等于零。
    公司人人都應以身作則，要勇于擔當，提升自己的形象。首先要會做人，要自身正，俗話講“正人先正己”，就是要自己做到思想正、行為正、行事正，讓人感到可信。要有愛心，對人要關心，關心他們的前途、進步、工作、生活，對他們的困難要真心實意地給予幫助。要會做事，做到視野開闊、思路清晰、敬業有為、積極進取、善于創新。同時還要樹立以人為本的理念，營造和諧氛圍，提升內部凝聚力，培育團隊精神，要知道干什么，怎么干。
    每位員工都是公司不可或缺的細胞，對公司的發展都起著至關重要的作用，除了具備自身的軟實力外，在工作中同時具備與本崗位相關的業務知識和法律知識，熟練地運用公司制度，并且有敏銳的工作洞察力及有效的執行力。勇于對公司運營中出現的問題果斷“喊�！�，敢于對日常工作中的不正之風、不良風氣“說不”！同時擅用公司的制度，智慧的解決各類問題，圓滿地解決各類問題，保證各部門的正常運轉，那么你就可以成為公司一位優秀的人才！

                                                        郭芳州

                                       2014年11月8日